Gassée : la situation paradoxale de Microsoft
Par Arnaud Morel - Publié le
Redmond, pourtant, reste largement profitable mais ces profits ne tiennent qu'aux anciens joyaux de la couronne : Windows, Office, Exchange. Malgré le pourcentage très élevé des ressources alloué à la recherche et au développement, Microsoft n'a pas sorti de périphérique ou de logiciels témoignant d'une capacité de rupture et d'un pouvoir de traction apte à créer un marché nouveau.
En conséquence, les investisseurs commencent à quitter le navire, notamment les
investisseurs institutionnels, explique Gassée, qui doute que le Conseil d'Administration de l'entreprise ait assez d'indépendance pour tirer des conséquences de cet échec qui devient un peu plus patent chaque jour. Comme virer Ballmer, à l'exemple d'un autre CA qui virait un autre Steve, quelques années en arrière, avant de le prier de revenir avec le succès que l'on sait.
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