Microsoft : la stratégie du fusil à canon scié

Intéressante analyse proposée par Microsoft Watch - une fois n'est pas coutume serait-on tenté de dire, un brin de mauvaise foi - concernant la stratégie déployée par Redmond dans le monde de la mobilité.

En se rapprochant de Nokia pour proposer et Office et certains outils professionnels pour Symbian, Microsoft déploie une stratégie du fusil à canon scié. Tirer, dans toutes les directions. Alors quelle est l'idée ici ? Est-ce que Microsoft lance tout ce qu'il peut en direction du monde mobile et de ces périphériques dans l'espoir que quelque chose, quelque part, en quelque sorte lui permettra au moins de stabiliser ou de saisir de nouvelles parts de marché ?, s'interroge Nicholas Kolakowski

Car si le portage d'Office sur l'OS malgré tout dominant dans le monde des smartphones peut permettre à Redmond de tenir à distance d'éventuels concurrents sur le front Office, elle constitue aussi un coup tiré dans le pied de Windows Mobile, lequel perd un des rares avantages dont il pouvait se targuer sur d'autres plates-formes.

Du côté du Zune, la sortie d'un modèle HD en compétition avec l'iPod Touch et les rumeurs d'une ouverture aux applications tierces permettront-elles de limiter les pertes engrangées par la branche Zune de Microsoft ? Considérant que l'activité Zune n'a cessé de décliner depuis le lancement du premier modèle, Microsoft ne dispose sans doute pas de beaucoup de temps pour espérer bâtir un écosystème viable, continue l'analyste.

Et de conclure par cette question, douloureusement pertinente pour le géant du logiciel : Jusqu'où les choses devront-elles s'aggraver pour que Microsoft débranche les Zune ou même Windows Mobile ?

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