iPhone : le profit ou les parts de marché

Le soap opera de l'arrivée de l'iPhone en France symbolise à lui seul le dilemne auquel se trouve confronté Cupertino avec son iPhone : gagner des parts de marché ou générer un proft maximum. Aujourd'hui, Apple gagne beaucoup sur les abonnements liés à l'iPhone : 14 $ par mois et par client AT&T aux USA estiment certains analystes, soit deux fois ce que touche Research in Motion (RIM) avec son Blackberry.

Ce partage des revenus liés à l'abonnement permet à Apple de positionner le tarif de son téléphone de manière très aggressive. Peut-être même de le vendre à perte, estime Toni Sacconaghi, un analyste financier de Sanford C. Bernstein. Mais, problème, cette technique de vente conduit à des abonnements plutôt onéreux, de nature à empêcher Apple de réaliser ses objectifs de vente : 10 millions d'iPhone en un an.

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