Microsoft et OpenAI (ChatGPT), un investissement motivé par la peur
Par Laurence - Publié le
Après quelques révélations sur les discussions entre Google et Apple, les documents liés au dossier antitrust du ministère de la Justice contre Google ne cessent de révéler de informations sur le monde de la Tech.
Ainsi, on en apprend un peu plus sur l’arrivée de l’IA dans le monde avec les craintes du CEO de Microsoft, Satya Nadella. En effet, dans diverses correspondances, datant de 2019, ce dernier s’alarmait du leadership de Google en matière d’IA. Cette inquiétude était si grande que le géant de Redmond n’a pas hésité à mettre un milliard de dollars sur la table pour séduire OpenAI.
Ainsi, dans ces discussions entre exécutifs, le CEO transmet un long message du CTO -Kevin Scott- à la CFO -Amy Hood-.
Car le CTO de Microsoft se disait alors
D’autant que l’entreprise se trouvait face à l’incapacité de trouver une solution viable en interne. En effet, les
Finalement la concurrence a du bon et la croissance d’OpenAI a été jugée
Des investissements proportionnels aux inquiétudes
Ainsi, on en apprend un peu plus sur l’arrivée de l’IA dans le monde avec les craintes du CEO de Microsoft, Satya Nadella. En effet, dans diverses correspondances, datant de 2019, ce dernier s’alarmait du leadership de Google en matière d’IA. Cette inquiétude était si grande que le géant de Redmond n’a pas hésité à mettre un milliard de dollars sur la table pour séduire OpenAI.
Ainsi, dans ces discussions entre exécutifs, le CEO transmet un long message du CTO -Kevin Scott- à la CFO -Amy Hood-.
Un très bon e-mail qui explique pourquoi je veux que nous fassions cela... et aussi pourquoi nous veillerons ensuite à ce que nos responsables de l'infra exécutent. Pour lui, la chose est entendue, Micorcosft doit s’associer à OpenAI quoiqu’il en coûte.
Car le CTO de Microsoft se disait alors
très, très inquietde la croissance rapide des capacités d’IA de Google et en négliger les avancées serait un grossière erreur :
Quand ils ont utilisé toute l'infrastructure qu'ils avaient construite pour créer des modèles que nous ne pouvions pas facilement reproduire, j'ai commencé à prendre les choses plus au sérieux …/… Et alors que je creusais pour essayer de comprendre où se trouvaient tous les écarts de capacités entre Google et nous en matière de formation de modèles, je suis devenu très, très inquiet.
des emplettes fructueuses
D’autant que l’entreprise se trouvait face à l’incapacité de trouver une solution viable en interne. En effet, les
équipes de base d'apprentissage profond au sein de chacune de ces plus grandes équipes sont très petites, et leurs ambitions ont également été limitées, ce qui signifie que même si nous commençons à leur fournir des ressources, elles doivent encore passer par un processus d'apprentissage pour évoluer …/… Et nous avons plusieurs années de retard sur la concurrence en termes d'échelle de ML.
Finalement la concurrence a du bon et la croissance d’OpenAI a été jugée
intéressanteau point de débloquer ce fameux milliard de dollars en 2019 (avant d’autres investissements pour un total actuel de 13 milliards). Cela a permis de faire un bond impressionnant et gravir les marches du podium pour devenir leader dans ce domaine.