Slack travaille sur un nouvel assistant virtuel pour les pros
Par Arthur de la Brosse - Publié le
Stewart Butterfield, le CEO de Slack, a annoncé cette semaine de nouveaux projets pour son logiciel de messagerie, avec notamment des investissements dans l'intelligence artificielle en vue de développer un nouvel assistant intelligent pour les professionnels.
Il s'agirait en réalité d'une évolution majeure de
Au lieu de développer une nouvelle solution en interne, Slack voudrait ainsi s'appuyer sur un partenariat fort avec une entreprise spécialisée dans l'IA, une stratégie qui tranche avec les méthodes de la Pomme, ce qui semble d'ailleurs être un argument de poids de son CEO :
Avec son nouvel assistant, Slack voudrait aider les équipes de travail simplifier certaines tâches importantes et récurrentes, comme la planification de réunions professionnelles, ou encore la mise en lumière des difficultés que peuvent rencontrer les employés avec certaines tâches afin de programmer des formations avec leurs supérieurs.
Qu'en pensez-vous ?
Il s'agirait en réalité d'une évolution majeure de
Slackbot, qui vit déjà au sein du logiciel et dispense parfois quelques conseils et astuces pour bien prendre en main Slack for Desktop. D'après Stewart Butterfield, le bot apprendra prochainement le langage naturel ainsi que quelques algorithmes lui permettant d'apporter son aide pour accomplir certaines tâches, et ainsi
augmenter la productivité de 20 à 30%.
Au lieu de développer une nouvelle solution en interne, Slack voudrait ainsi s'appuyer sur un partenariat fort avec une entreprise spécialisée dans l'IA, une stratégie qui tranche avec les méthodes de la Pomme, ce qui semble d'ailleurs être un argument de poids de son CEO :
Apple a dépensé des millions de dollars pour Siri et travaillé pendant très longtemps avec des centaines d'ingénieurs et d'innombrables données liées aux voix, et c'est un idiot fini. Siri est presque inutile.
Avec son nouvel assistant, Slack voudrait aider les équipes de travail simplifier certaines tâches importantes et récurrentes, comme la planification de réunions professionnelles, ou encore la mise en lumière des difficultés que peuvent rencontrer les employés avec certaines tâches afin de programmer des formations avec leurs supérieurs.
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